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《跨出常熟谋发展》专题四:改革与创新——承德通润前进的坐标
 http://www.am1116.com    2013-10-6 8:46:00    常广新闻    @常熟广播
  • 《跨出常熟谋发展》专题——
         技术进步是企业发展的灵魂,提高效率、降低成本是企业发展的主题,同时也是企业可持续发展的动力。近年来,承德通润汽车零部件有限公司坚持改革与创新,狠抓研发、真抓质量、紧抓技改,不断构建与企业现状相匹配的体制机制,优化要素资源配置,为企业优质发展、品牌化发展奠定了坚实基础。《跨出常熟谋发展》专题四,请听常广记者黄益琨的报道:改革与创新——承德通润前进的坐标
        
         记者近日在承德通润汽车零部件有限公司的千斤顶总装车间看到,一个机器人正在焊接油压千斤顶泵体,只见它左右开弓,手脚麻利地在流水线上焊接着传输过来的千斤顶,焊好一个只有1、2秒的时间。车间主任李庆民:【录音:原来我们使的是手工焊,原来焊100台可能有1、2台是不好的,现在这个机器人焊后就能保证100台的合格率。工作效率也提高了,因为现在机器人可以焊完这头焊那头,而人是不行的,一道工序需要两个人,机器人工作量可以达到人工的一倍以上。】
         随后,记者又来到冲压机床车间,看到一个工人通过数控技术可以独立完成一个剪式千斤顶的支撑臂制造。公司制造部部长王广中介绍说,通过这项技术改造,采用级进模加工后,减少了各工序之间的物流周转,提高了人均效率和原材料的利用率。【录音:原来我们冲压车间采用单冲,一个人操作一台机床完成一道工序,需要四五个人去完成一个零部件,现在是一台机床连续冲压,一个人可以完成四五道工序一个成品件,把零散的工序整合到一块儿,人工效率提高了5倍。】
         近年来,承德千斤顶围绕“提高效率、降低成本”的主题,组织公司技术骨干成立创新开发团队,从国外引进先进机械加工中心、数控中心、机器人焊接流水线等一流设备,采用国外先进技术标准,把网络信息化技术应用到生产、经营和管理全过程,为产品实现“高、精、尖、优”提供了强有力保障,使企业产品质量水平一直处于市场领先地位。公司总经理陈伟宏:【录音:近几年来,我们感觉到劳动力成本增长的压力是比较大的,所以最近几年我们每年大概用10%左右的销售额用于技改,通过出去看、出去学,还有跟相关的专业机构合作开发,大大小小的技改项目有50多项。】
         陈伟宏说,通过自主研发和技术改造,产品质量和产品档次显著提升,公司在国内外市场的美誉度和影响力也明显提高,这为企业优质发展、品牌化发展战略的实施提供了坚强保障。【录音:通过这些技改后,我们产品的生产效率提高了,更重要一点是自动化程度提高了,对于我们客户来说更加具有吸引力,因为产品的可靠性更高,克服了以前人工操作的失误。产品质量提高了,工人的劳动强度降低了,增加了客户对我们产品的信任度和满意度,最主要是的把我们公司的产品竞争力在同行业中得到了很大的提升。】
         中国的汽车工业正处于一个快速发展的阶段,正如承德高新技术产业开发区管委会副主任罗士学所讲,承德通润作为一家汽车零部件的生产企业,“高速引擎”发展下的未来市场潜力依旧非常巨大。【录音:我们认为这家企业未来的发展潜力非常巨大,我们真心希望这家企业能在现有的基础上,进一步的拓展市场,扩大投资,力争在短时间内把企业做大做强。】


    (2013-10-4《常广晚新闻》播出)(如需转载请获得授权,并注明来自《常广新闻》)
作者:黄益琨
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